Hoe kunnen we… meer doen met een 'Hoe kunnen we'-vraag?

We kennen de kracht van een goede brainstorm. Deze begeleiden wij met Studio Stapelgoed met regelmaat. Het gaat hier niet alleen gaat om de sticky notes, de mooie formats, de stiften en de dot stickers. Het begint allemaal met de vraag die wij onze deelnemers stellen. Een “Hoe kunnen we…-vraag” (HKW-vraag) is een kleine zin met een groot effect. In dit blog lees je er meer over.

Niet alleen voor de brainstorm

Vaak gebruiken we een HKW-vraag als start van een brainstormsessie. Maar de principes erachter zijn net zo waardevol in het dagelijks werken met groepen. Een HKW-vraag helpt om de blik te verleggen van problemen naar mogelijkheden. Van obstakels naar kansen. Dat werkt niet alleen in een creatieve setting, maar net zo goed in een regulier overleg, een startgesprek met een team of een sessie waarin je samen een ingewikkeld vraagstuk verkent.


Waarom werkt het?

Een HKW-vraag dwingt je om scherp te worden:

  • Je formuleert kort en krachtig.
  • Je gebruikt positieve taal.
  • Je zet mensen in de stand van zoeken naar opties, in plaats van blijven hangen in zorgen.
  • En misschien wel het belangrijkste: het geeft energie. Mensen voelen zich uitgenodigd om mee te denken, omdat de vraag ruimte schept.

 

Jaardoelen ombuigen met een HKW-vraag

In verschillende van onze sessies helpen wij organisaties bij de ontwikkeling van hun jaarplan. Dit betekent concreet dat wij samen met de deelnemers op zoek gaan naar de doelen van het komende jaar. Het formuleren van jaardoelen kan soms groot en afstandelijk voelen. In dit soort gevallen zetten wij een HKW-vraag in, om zo die doelen te vertalen naar energie en actie. Hieronder volgt een voorbeeld uit de praktijk:


  • Stap 1. Start met de doelen. We laten het team de conceptdoelen van het jaarplan opschrijven. Bijvoorbeeld: “We willen de interne samenwerking versterken.”
  • Stap 2. Omschrijf als HKW-vraag. We vragen iedere deelnemer om het doel om te buigen naar een HKW-vraag. Bijvoorbeeld:
  • Hoe kunnen we elkaar makkelijker vinden in de dagelijkse praktijk?
  • Hoe kunnen we samenwerking leuker en lichter maken?
  • Hoe kunnen we meer gebruikmaken van elkaars kwaliteiten?
  • Stap 3. Deel en verzamel. Iedereen leest zijn/haar HKW-vraag voor en we noteren deze zichtbaar op een flap of digitaal bord.
  • Stap 4. Kies samen. Met behulp van dot-voting (lees onze blog voor meer informatie: Snel en democratisch kiezen: dot voting) laten we de deelnemers de vraag kiezen die het meest energie geeft. Deze vraag wordt het ankerpunt om acties bij te bedenken.

 

Kleine interventie, groot effect

Met behulp van de HKW-vraag wordt een doel dat abstract begon, concreet, uitnodigend en inspirerend. Het geeft richting, maar ook ruimte voor creatieve invulling vanuit het team. Je hoeft er wat ons betreft geen uitgebreide werkvorm van te maken. Soms is het genoeg om midden in een gesprek een probleem of doel om te buigen naar een HKW-vraag. Het werkt als een schakelaar: ineens gaan de hoofden open.


door studio stapelgoed 20 oktober 2025
Hoe zorg je dat AI niet het creatieve proces overneemt, maar juist versterkt? Bij studio stapelgoed geloven we dat technologie pas waarde krijgt als het samenkomt met mensenwerk. Met verbeelding, verbinding en eigenaarschap. In dit blog laten we zien hoe die balans eruit kan zien, en hoe je dat praktisch inzet in jouw
door studio stapelgoed 13 oktober 2025
In de sessies die wij begeleiden, zien we hoe waardevol het is om samen in één ruimte te zijn. De stiften op tafel, de energie in de groep, het tekenen en denken tegelijk – het maakt dat ideeën gaan leven. Tegelijkertijd merken we ook iets anders: teams hebben steeds vaker behoefte aan rust en flexibiliteit.
door studio stapelgoed 5 oktober 2025
Een nieuwe organisatiestrategie vraagt meer dan rationele analyse. Het vraagt verbeeldingskracht: samen durven kijken voorbij de bestaande werkelijkheid en ontdekken hoe de toekomst eruit kan zien. Om dit proces op gang te brengen, gebruiken we bij studio stapelgoed de werkvorm 'De Strategische Toekomstwandeling'.
door studio stapelgoed 29 september 2025
Wil je een goede start van je bijeenkomst, training of workshop? Dan zijn ijsbrekers en energizers ideaal. Maar vaak voelen de klassieke rondjes of ongemakkelijke spelletjes juist geforceerd. Deelnemers worden er zenuwachtig van of zuchten diep bij het zoveelste voorstelrondje. Gelukkig kan het anders.
door studio stapelgoed 22 september 2025
AI is niet meer weg te denken uit ons dagelijks werk. Toch zien veel mensen het nog vooral als een praktische tool: een hulpmiddel om teksten te schrijven of data te analyseren. Bij studio stapelgoed gebruiken we AI liever als een creatieve bondgenoot – een onverwachte deelnemer aan tafel die nieuwe perspectieven breng
door studio stapelgoed 15 september 2025
Iedere sessiebegeleider kent het: je hebt een groep enthousiast aan het werk, maar één deelnemer doet niet mee. Soms zie je het meteen – armen over elkaar, een gesloten houding, kritische opmerkingen. Soms merk je het subtieler: iemand haakt af, werkt half mee of houdt zich stil. Wat je ook doet, het heeft effect op de
door studio stapelgoed 8 september 2025
Werkvormen zijn het hart van onze sessies bij studio stapelgoed. Ze helpen om mensen in beweging te brengen, complexe vraagstukken hanteerbaar te maken en verbeeldingskracht te stimuleren. Maar niet iedere werkvorm past in iedere context. Soms voelt een oefening te speels, te ongemakkelijk of te kunstmatig. Hoe weet je
door studio stapelgoed 1 september 2025
Bij studio stapelgoed zien we verbeeldingskracht als een strategisch instrument. Het is de sleutel tot innovatie, verandering en samenwerking, omdat het mensen in staat stelt om voorbij bestaande kaders te denken. In onze sessies zetten we verbeeldingskracht bewust en doelgericht in om creativiteit te versterken en opl
Creatief leiderschap vraagt om visie, lef en verbeeldingskracht — maar minstens zo belangrijk is het
door info 23 juni 2025
Creatief leiderschap vraagt om visie, lef en verbeeldingskracht — maar minstens zo belangrijk is het vermogen om je eigen grenzen te herkennen, te stellen én soms te doorbreken. Want hoe weet je eigenlijk wanneer je nog in beweging bent, en wanneer je jezelf voorbij rent?
door info 16 juni 2025
In een wereld waarin we altijd ‘aan’ staan, is verveling iets wat we liever vermijden. Even niks te doen? Binnen twee seconden grijpen we naar onze telefoon, vegen we door socials of beantwoorden we snel nog een mail. Want verveling voelt… zinloos. Tijdverlies. Luiheid misschien. Maar wat als verveling juist het begin is van iets waardevols? Wat als precies in die momenten waarop je je verveelt, je brein aan het werk gaat op een manier die je creativiteit wakker maakt?