1. De spiegel: je idee terug in een onverwachte vorm

Een idee klinkt vaak overtuigend zolang je het bespreekt in de woorden van de groep. Maar pas wanneer je datzelfde idee terugkrijgt in een andere vorm, zie je echt of het overeind blijft.

AI kan een concept herschrijven als een persbericht, een lezersbrief of zelfs een TikTok-script. Dat lijkt speels, maar het effect is serieus: plots zie je welke onderdelen helder zijn, welke uitleg missen en waar de pijnpunten zitten. De groep kijkt met nieuwe ogen naar hetzelfde idee.

• Prompt:“Herschrijf dit idee alsof het een kritisch nieuwsbericht is dat morgen in de krant verschijnt. Benoem de sterke punten én mogelijke kritiek.”

2. De expert aan tafel: actuele kennis direct beschikbaar

Tijdens een sessie komen vaak vragen op waarvoor je eigenlijk een specialist nodig hebt. Welke trends spelen er in de sector? Welke onderzoeken zijn er recent verschenen? Hoe hebben andere organisaties dit aangepakt?

Met AI voelt het alsof er altijd een expert beschikbaar is. Je kunt vragen stellen en direct doorpraten met de groep. Nog krachtiger wordt het als je AI vooraf voedt met relevante interne rapporten, beleidsstukken of onderzoeksdata. Zo beschikt de digitale “expert” al over de basisinformatie van de organisatie en kan hij of zij in de sessie snel context toevoegen.

• Prompt: “Geef een overzicht van de drie belangrijkste trends in [branche/onderwerp] volgens recente onderzoeken. Leg uit waarom deze relevant zijn voor onze organisatiestrategie.”

3. De tegenstem: het idee vanuit een kritische hoek bekijken

Groepen hebben soms de neiging om te snel mee te bewegen met een idee, zeker als de energie hoog is. AI kan dan de rol van kritische buitenstaander spelen. Laat een plan eens beoordelen vanuit het perspectief van een klant, een toezichthouder of een concurrent. Deze rol helpt om blinde vlekken zichtbaar te maken en voorkomt dat mooie plannen sneuvelen zodra ze buiten de sessie getest worden. Het maakt de strategie niet alleen creatiever, maar ook robuuster.

• Prompt: “Geef een kritische reactie op dit plan vanuit het perspectief van een klant die twijfelt om met ons samen te werken.”

4. De verbinder: onverwachte combinaties maken

Veel vernieuwende ideeën ontstaan niet door harder te werken, maar door slim te verbinden. AI is bij uitstek geschikt om analogieën en metaforen aan te dragen. Vraag AI bijvoorbeeld hoe je een logistiek vraagstuk kunt bekijken vanuit de biologie, of hoe een marketingstrategie zou werken als het een muziekcompositie was. Zulke verrassende verbindingen openen nieuwe denksporen en geven vaak het zetje dat nodig is om uit bestaande patronen te breken.

• Prompt: “Welke lessen uit de natuur (bijv. samenwerking in ecosystemen) zouden we kunnen toepassen op onze strategie voor [onderwerp]?”

5. De verkenner: meerdere scenario’s naast elkaar zetten

Een visie of strategie is vaak te groot om in één keer te overzien. AI helpt om alternatieve scenario’s naast elkaar te zetten: een optimistische toekomst, een worstcasescenario en een verrassend alternatief.

Door deze scenario’s te vergelijken, krijgt de groep een dieper inzicht in risico’s, kansen en keuzemogelijkheden. Het gesprek verschuift van “wat is ons plan?” naar “welke route past het best bij ons?” – en dat geeft veel meer eigenaarschap.

• Prompt: “Beschrijf drie toekomstscenario’s voor onze organisatie: (1) een optimistisch scenario, (2) een risicovol scenario en (3) een verrassend alternatief.”

6. De taalassistent: woorden vinden voor wat nog onuitgesproken is

Niet iedere deelnemer kan zijn ideeën makkelijk onder woorden brengen. Soms blijft een gedachte hangen omdat de juiste taal ontbreekt. Hier kan AI een waardevolle hulplijn zijn: het helpt om complexe ideeën helder te formuleren, jargon te vermijden of juist de toon te vinden die aansluit bij het publiek.

Dit verlaagt de drempel om mee te doen en zorgt ervoor dat meer stemmen worden gehoord. Zo draagt AI niet alleen bij aan creativiteit, maar ook aan inclusiviteit binnen de groep.

• Prompt: “Formuleer dit idee in drie korte en duidelijke zinnen die iedereen kan begrijpen, zonder vakjargon.”

Meerwaarde voor de groep

AI is geen wondermiddel, maar een versterker. Door AI bewust in te zetten als spiegel, expert, tegenstem, verbinder, verkenner of taalassistent, verrijk je het gesprek en doorbreek je denkpatronen. Het maakt creativiteit concreter, scherper en vaak ook sneller. Bij studio stapelgoed zien we AI als een extra deelnemer: soms de kritische collega, soms de creatieve dwarsdenker, soms de stille assistent die net de juiste woorden weet te vinden. Juist in die wisselende rollen helpt AI groepen om sneller tot de kern te komen en rijkere strategieën te ontwikkelen.