Stakeholdersanalyse met Playmobil
PLAYMOBIL® is het iconische speelgoed wat velen van ons mee terugneemt in een wereld van emoties en herinneringen, ongeacht je leeftijd. Maar PLAYMOBIL® wordt ook al jaren gebruikt in de medische en psychotherapeutische wereld en tijdens creatieve workshops. Je kunt PLAYMOBIL® gebruiken om je stakeholders in kaart te brengen, interne werkprocessen te visualiseren, barrières te identificeren en betere oplossingen te bouwen. In dit blog vind je een simpele werkvorm om hier zelf mee aan de slag te gaan.
WAT HEB JE NODIG?
- PLAYMOBIL® poppetjes en accessoires waaronder uniformen en werktuigen voor verschillende beroepen, dus duik in de speelgoedkisten van je kinderen :-)
- Stakeholderskaart 'ringen van invloed'
- Stiften
- Tape
HOE DOE JE HET?
1. Verdeel de deelnemers is groepen van 4 of 5 personen. Laat de groepjes kort brainstormen over welke stakeholders belangrijk zijn voor het vraagstuk.
2. Vraag de deelnemers vervolgens om voor ieder van deze stakeholders een PLAYMOBIL® poppetje uit te zoeken. Moedig hen aan om de hoeden, kleding en accessoires te gebruiken om zo de poppetjes aan te passen. Zo zou je de CEO kunnen afbeelden met een kroon, een financieel manager met een koffer en een stagiair met een pen en schrijfblok.
3. Laat de deelnemers de PLAYMOBIL® poppetjes en accessoires op de studio stapelgoed stakeholderskaart of een groot uitgeprint organogram plaatsen. De deelnemers kunnen eventueel tape of stiften gebruiken om daartussen verbindingen te maken. Wie is waarvoor verantwoordelijk?
4. Deze fase kan vaak over het hoofd worden gezien, maar het is echt belangrijk om de resultaten niet te vergeten. De eenvoudigste en leukste manier om dit te doen is door foto's te maken en deze te delen met de deelnemers of op te hangen op een muur.
TIPS
Je kunt de PLAYMOBIL® ook inzetten als ijsbreker of energizer:
- IJsbreker ‘Stel jezelf voor’
Iedere deelnemer stelt zichzelf voor met een PLAYMOBIL® poppetje en accessoires om hun rol/functie, hobby's, enz. te beschrijven. Je kunt ervoor kiezen om de deelnemers zelf een poppetje uit te laten zoeken (max 30 seconde) of je deelt de poppetjes ‘at random’ uit.
- Energizer ‘Hints’
Vraag een deelnemer om aan de hand van het PLAYMOBIL® poppetje en accessoires een kantoor gerelateerde activiteit weer te geven zonder woorden te gebruiken. De rest van de groep moet raden welke activiteit het is. Herhaal zo vaak als je wilt.
Meer energizers en icebreakers vind je in onze e-books.
De printable poster van deze stakeholderskaart 'ringen van invloed' vind je in onze webshop.
We kennen de kracht van een goede brainstorm. Deze begeleiden wij met Studio Stapelgoed met regelmaat. Het gaat hier niet alleen gaat om de sticky notes, de mooie formats, de stiften en de dot stickers. Het begint allemaal met de vraag die wij onze deelnemers stellen. Een “Hoe kunnen we…-vraag” (HKW-vraag) is een klein
Hoe zorg je dat AI niet het creatieve proces overneemt, maar juist versterkt? Bij studio stapelgoed geloven we dat technologie pas waarde krijgt als het samenkomt met mensenwerk. Met verbeelding, verbinding en eigenaarschap. In dit blog laten we zien hoe die balans eruit kan zien, en hoe je dat praktisch inzet in jouw
In de sessies die wij begeleiden, zien we hoe waardevol het is om samen in één ruimte te zijn. De stiften op tafel, de energie in de groep, het tekenen en denken tegelijk – het maakt dat ideeën gaan leven. Tegelijkertijd merken we ook iets anders: teams hebben steeds vaker behoefte aan rust en flexibiliteit.
Een nieuwe organisatiestrategie vraagt meer dan rationele analyse. Het vraagt verbeeldingskracht: samen durven kijken voorbij de bestaande werkelijkheid en ontdekken hoe de toekomst eruit kan zien. Om dit proces op gang te brengen, gebruiken we bij studio stapelgoed de werkvorm 'De Strategische Toekomstwandeling'.
Wil je een goede start van je bijeenkomst, training of workshop? Dan zijn ijsbrekers en energizers ideaal. Maar vaak voelen de klassieke rondjes of ongemakkelijke spelletjes juist geforceerd. Deelnemers worden er zenuwachtig van of zuchten diep bij het zoveelste voorstelrondje. Gelukkig kan het anders.
AI is niet meer weg te denken uit ons dagelijks werk. Toch zien veel mensen het nog vooral als een praktische tool: een hulpmiddel om teksten te schrijven of data te analyseren. Bij studio stapelgoed gebruiken we AI liever als een creatieve bondgenoot – een onverwachte deelnemer aan tafel die nieuwe perspectieven breng
Iedere sessiebegeleider kent het: je hebt een groep enthousiast aan het werk, maar één deelnemer doet niet mee. Soms zie je het meteen – armen over elkaar, een gesloten houding, kritische opmerkingen. Soms merk je het subtieler: iemand haakt af, werkt half mee of houdt zich stil. Wat je ook doet, het heeft effect op de
Werkvormen zijn het hart van onze sessies bij studio stapelgoed. Ze helpen om mensen in beweging te brengen, complexe vraagstukken hanteerbaar te maken en verbeeldingskracht te stimuleren. Maar niet iedere werkvorm past in iedere context. Soms voelt een oefening te speels, te ongemakkelijk of te kunstmatig. Hoe weet je
Bij studio stapelgoed zien we verbeeldingskracht als een strategisch instrument. Het is de sleutel tot innovatie, verandering en samenwerking, omdat het mensen in staat stelt om voorbij bestaande kaders te denken. In onze sessies zetten we verbeeldingskracht bewust en doelgericht in om creativiteit te versterken en opl
Creatief leiderschap vraagt om visie, lef en verbeeldingskracht — maar minstens zo belangrijk is het vermogen om je eigen grenzen te herkennen, te stellen én soms te doorbreken. Want hoe weet je eigenlijk wanneer je nog in beweging bent, en wanneer je jezelf voorbij rent?