Valentijnsdag op de werkvloer
Niet vergeten: ‘t is vandaag Valentijnsdag! In de winkels kun je er nauwelijks omheen. Alles is rood en overal zie je hartjes. Is het mogelijk om dit Valentijnsgevoel mee te nemen naar het werk? Natuurlijk! Je kunt deze dag van de liefde gebruiken om complimenten uit te delen aan je collega’s. Het is hartstikke makkelijk om een sticky-note op een beeldscherm plakken met de tekst: “je bent een super collega! of “wat moeten we toch zonder jouw creativiteit?. Want het draait natuurlijk om aandacht voor je collega’s en het zorgen voor een positieve sfeer op de werkvloer. In dit blog vind je 4 creatieve ideeën die je vandaag kunt inzetten.
Valentijnsproject
Gebruik het eerste half uur van jullie vergadering om te bedenken voor wie jullie iets bijzonders kunnen doen. Maak samen een simpel en klein plan van aanpak (op een poster) waarbij jullie antwoord geven op de volgende vragen:
- Wie gaan we verrassen?
- Hoe gaan we het aanpakken?
- Waar gaan we het idee uitvoeren?
- Wanneer gaan we het idee uitvoeren?
Eventueel kun je met de hele groep eerst kort brainstormen, zodat jullie elkaars ideeën kunnen gebruiken en verder kunnen uitwerken. Zo starten jullie Valentijnsdag met een positief gevoel.
Complimentenhartje
- Iedere deelnemer krijgt een ‘Stapel-op-jouw…’ hartje.
- Nodig hen uit om hier een compliment voor de linker buurman of buurvrouw op te schrijven. Hiervoor krijgen de deelnemers 3 minuten de tijd. Vraag om op de voorkant te noteren voor wie het kaartje is en aan de binnenkant de eigen naam als afzender.
- Vraag je deelnemers om het ingevulde hartje dicht te vouwen en tot het einde van de sessie bij zich te houden. Pas dan mag het worden uitgereikt, het liefst met een korte toelichting aan de ontvanger. Het 'Stapel-op-jouw ...' hart kun je vinden in onze webshop. Klik hier
Een Valentijnstraktatie
Toon je waardering voor je collega’s met een gezamenlijk valentijnscadeau! Een mooie bos bloemen voor op de afdeling, een doos met heerlijke chocolade of een fles champagne. Of organiseer op Valentijnsdag een heerlijke lunch per team, afdeling of de hele organisatie. Laat je fantasie de vrije loop en zet heerlijke gerechten in het thema op tafel.
Liefdesbrief voor het team
- Koop een zak snoephartjes. Haal de hartjes eruit waarvan de tekst niet leesbaar is of waarvan je vindt dat de tekst niet passend is.
- Verdeel de deelnemers over subgroepen van ongeveer 5 personen.
- Elke groep pakt 10 hartjes uit de zak.
- De groepen krijgen nu 5 minuten de tijd om een liefdesbrief aan het hele team te schrijven. Er zijn een paar spelregels: De brief begint met: ‘Beste + naam van het team’, De brief met ‘Hartelijke groet + namen van groepsleden’. Het is de bedoeling dat zoveel mogelijk woorden uit de hartjes gebruikt worden, de woorden mogen vaker gebruikt worden, er mogen meerdere hartjeswoorden in 1 zin voorkomen en de woorden mogen op iedere plek in de zin staan.
- Na 5 minuten worden alle liefdesbrieven voorgelezen. De groep die de meeste hartjes weet te gebruiken is winnaar en krijgt een prijsje. Bij een gelijke stand kun je stemmen wat de mooiste brief is. Bewaar de brieven of maak er mooie posters van.
- Tijdens de rest van de meeting mogen de hartjes natuurlijk gegeten worden.
Fijne Valentijn!
In veel teams heerst een subtiele vorm van stilte. Niet omdat mensen geen ideeën hebben, maar omdat ze niet durven spreken. Uit angst om als lastig, dom of te kritisch gezien te worden. En juist daardoor lopen we als teams en organisaties talloze kansen mis. Innovatie floreert namelijk niet in stilte, maar in een cultuur waar mensen zich veilig voelen om zich uit te spreken. Dat is waar psychologische veiligheid in beeld komt.
Creativiteit wordt vaak geassocieerd met kunstenaars, uitvinders of briljante geesten die ‘geniale ingevingen’ lijken te hebben. Maar neurowetenschap laat iets anders zien: creativiteit is geen mysterieus talent, maar een proces in je brein – en iedereen heeft het in zich. Ook binnen organisaties is creativiteit onmisbaar. Het zorgt voor innovatie, probleemoplossend vermogen en vernieuwing. De grote vraag is dus niet: “Wie is creatief?” maar: “Hoe kunnen we creativiteit activeren – bij onszelf én in onze teams?” In deze blog duiken we in het brein, én in de werkvloer. Hoe werkt creativiteit neurologisch? En wat kun je als organisatie doen om die creatieve vonk te laten overslaan.
We zijn van nature gewoontedieren. Ook in ons denken. We zoeken automatisch naar logische, voor de hand liggende oplossingen. Handig in de meeste situaties – maar funest als je écht iets nieuws wilt bedenken. Dat is waar lateraal denken in beeld komt. Een creatieve denktechniek die je helpt om vastgeroeste patronen te doorbreken en verrassende invalshoeken te vinden. Maar wat is lateraal denken precies? Hoe werkt het in ons brein? En hoe pas je het toe in een organisatie of team
Bij studio stapelgoed geloven we dat de beste sessies ontstaan wanneer deelnemers écht eigenaar zijn van wat er gebeurt. Wij ontwerpen sessies waarin mensen zelf keuzes maken, hun eigen route bepalen en actief bijdragen aan het proces. Waarom? Omdat autonomie zorgt voor betrokkenheid, creativiteit en duurzame impact. Als deelnemers zelf regie hebben, voelen ze zich verantwoordelijker en wordt de sessie veel meer dan alleen een moment—het wordt iets wat blijft hangen. Maar hoe zorg je ervoor dat je als begeleider niet onbewust de autonomie wegneemt?
Loop een willekeurige stad in en je ziet ze overal: van die grijze, saaie muren die niets vertellen. Bij studio stapelgoed hebben wij we voorliefde voor streetart en graffiti. Dat je op een straathoek opeens een gigantisch kleurrijk kunstwerk tegenkomt, een verborgen muurschildering die een verhaal vertelt of een klein aanplakbiljet dat je aan het denken zet. Streetart is veel meer dan verf op een muur. Wat streetart zo bijzonder maakt, is dat het je op een onverwachte manier kan raken. Het is kunst die niet in een museum hangt, maar onderdeel is van het dagelijkse leven. En dat maakt het zo toegankelijk en inspirerend.
Innovatie klinkt misschien als iets groots en ingewikkelds, maar vaak begint het juist met kleine veranderingen in de dagelijkse praktijk. Denk aan een nieuwe manier van samenwerken, een slimme oplossing voor een terugkerend probleem of een creatieve twist in je productaanbod. Het punt is: iedereen kan innoveren! Maar hoe zorg je ervoor dat je team zich vrij voelt om met nieuwe ideeën te komen? Hier zijn vijf praktische tips om innovatie in je team aan te wakkeren – inclusief inspirerende voorbeelden uit de praktijk.
Ken je dat gevoel dat je iets beter onthoudt als je er een plaatje bij hebt gezien? Dat is geen toeval. Dit fenomeen wordt het Picture Superiority Effect genoemd: beelden worden beter onthouden dan woorden. In ons brein worden visuele prikkels namelijk sneller verwerkt en sterker opgeslagen dan tekstuele informatie. En dát is precies waarom we bij studio stapelgoed zo’n grote liefde hebben voor visueel vormgegeven ontwerpen en graag werkvormen zoals associatiekaarten en tekenen inzetten.
Creativiteit voelt vaak als iets onbeperkte vrijheid om te maken wat je wilt, zonder regels of grenzen. Maar juist beperkingen kunnen een katalysator zijn voor de meest verrassende ideeën. Dit principe noemen we creative constraint: door jezelf beperkingen op te leggen, dwing je jezelf om anders te denken en nieuwe oplossingen te vinden. Wij hanteren dit dan ook regelmatig bij onze eigen sessies.
Bij studio stapelgoed geloven we dat de beste ideeën niet zomaar uit de lucht komen vallen. Creativiteit is een proces: een samenspel tussen vrij denken, kritisch kijken en praktisch uitvoeren. Eén gave manier om dit proces te structureren, komt van niemand minder dan Walt Disney zelf.
Bij studio stapelgoed geloven we dat aanwakkeren van de creativiteit van evident belang is om te komen te nieuwe ideeën. Daarvoor hoef je niet meteen een brainstorm van een dag(deel) te organiseren, maar kan de inzet van simpele werkvormen nét voor dat extra impuls zorgen.
In dit blog verzamelden wij onze favoriete werkvormen die je eenvoudig kunt inzetten. Werkvormen die weinig voorbereiding vragen en die je eigenlijk op ieder moment kunt gebruiken