8 manieren om groepen in te delen

Bij veel werkvormen laat je je deelnemers samenwerken in subgroepen. Want je weet ongetwijfeld dat deelnemers leren door kennis en ervaring met anderen uit te wisselen en samen aan iets te werken. Daarnaast zorgt een opdracht in kleinere groepen voor actieve betrokkenheid van de deelnemers. Natuurlijk kun je hen zelf laten kiezen met wie ze willen samenwerken of hen voorstellen om samen te werken met de persoon die naast hen zit. Dat werkt meestal prima maar het kan natuurlijk leuker. In dit blog vind je onze favoriete manieren om deelnemers op te splitsen.

Bij veel bijeenkomsten zal je zien dat de trainer of facilitor ervoor kiest om bij de selectie van de groepsleden tellend het rijtje af te gaan. Deelnemers die naast elkaar gaan zitten, zijn zo vaak de hele dag een duo. Nu zijn ze natuurlijk niet voor niets naast elkaar gaan zitten en ze voelen zich zo vaak veiliger in de groep. Maar het kan ook zinvol zijn om de deelnemers eens goed door elkaar te mixen.

 

Variëren met de groepsgrootte

Als je een groep indeelt, kun je bewust kiezen voor een bepaalde groepsomvang en daarmee variëren om de kans op interactie te verhogen. Hoe minder deelnemers je samen zet, hoe meer mensen er immers tegelijk aan het woord zijn. Ook minder extraverte deelnemers hebben op die manier de gelegenheid een bijdrage te leveren. Om te werken aan veiligheid en vertrouwen in de groep werken wij daarom graag eerst alleen of met duo’s. Voor opdrachten die minder veiligheid vragen maken we vervolgens grotere groepen. Bij vier of vijf deelnemers werkt coöperatief leren optimaal.

 

Soorten groepen

Voor dat je kiest voor een vorm van het indelen, is het goed om te bedenken wat voor soort groep het best werkt voor jouw programma.

  • Heterogene groepen waarbij deelnemers goed kunnen uitwisselen vanuit verschillende achtergronden: andere organisatie, andere functie, afdeling, gebouw, een andere opleiding of culturele context, ...
  • Homogene groepen waarbij deelnemers juist gericht kunnen samenwerken vanuit eenzelfde vak, achtergrond, afdeling of gebouw ...

 

Onze favoriete werkvormen:

 

1. Zoek iemand die …

Nodig de deelnemers uit om zich vanuit een bepaald criterium te groeperen, bijvoorbeeld ‘Kies iemand met wie je nog niet hebt samengewerkt’. Dat geeft herkenbaarheid maar wel de ruimte om de gebruikelijke groepjes te doorbreken.


2. Candy bar

Plaats op elke tafel een ander soort snoepreep. Vertel de deelnemers dat niemand deze reep (nog) mag opeten. Geef aan iedere deelnemer een kleine snackversie van dezelfde repen. Nodig nu iedereen uit om naar de juiste reep op de tafels te gaan. Mars gaat bijvoorbeeld naar de Mars-tafel. Ditzelfde kun je natuurlijk ook met bijvoorbeeld snoepjes doen.

 

3. Kwartet

Gebruik een kwartetspel en tel af hoeveel kaartensetjes je nodig hebt. Deel de kaartjes uit en nodig hen uit om op zoek te gaan naar de andere kaartjes van het kwartet. Alle deelnemers met hetzelfde kwartet werken samen.

 

4. Lijk je op mij?

Geef de volgende opdracht: zoek iemand met dezelfde kleur ogen, maat schoenen of lengte en maak een groepje. Een alternatief is dat je de deelnemers indeelt op volgorde van lengte, haarlengte, haarkleur, voornaam, achternaam enzovoort. Zet je deelnemers bijvoorbeeld op een rij van licht naar donker en verdeel hen dan in groepen. 

 

5. Letters

Elke deelnemer ontvangt een letter. Geef de groep nu de opdracht om woorden van 5 letters te maken. De 'letters' zullen nogal eens moeten wisselen van groepje, voordat iedereen bij 'een echt woord' een plekje heeft gevonden.

 

6. Puzzelen

Knip zoveel foto's of ansichtkaarten als je groepjes wilt vormen in zoveel stukjes als elke groep groot moet zijn. Verdeel de stukjes willekeurig over de groep en laat de deelnemers de puzzel van hun groepje compleet maken

 

7. Bonnie & Clyde

Elke deelnemer krijgt een sticker op de rug geplakt met een woord. Deze woorden horen in duo’s bij elkaar, bijvoorbeeld Bonnie & Clyde. De deelnemers zoeken nu hun partner door middel van het stellen van vragen over zichzelf die alleen beantwoord mogen worden met “ja” of “nee”. Als het duo elkaar gevonden heeft, gaan zij weer zitten. 

Voorbeelden voor de duo’s:

  • Romeo en Julia
  • Pauw en Witteman
  • Acda en De Munnik
  • Hennes & Mauritz
  • Jip en Janneke
  • Fokke en Sukke
  • Barbie en Ken

Wanneer je grotere groepjes nodig hebt, maak je sets van bijvoorbeeld 4 woorden, zoals “tennisracket”, “bal”, “tennisbaan” en “back-hand”.

 

8. Bellen

Doe alle telefoonnummers van de deelnemers in een grote pot. Kies een aantal teamkapiteins en laat hen om beurten een telefoonnummer trekken uit de pot. Zij moeten deze dan bellen en zo worden de groepjes gevormd en bekend gemaakt.

 

Digitale mogelijkheden

Digitale tools zijn makkelijk om te gebruiken bij het maken van groepjes. Je typt de namen van de deelnemers in en geeft aan hoeveel groepjes je wil hebben. Vervolgens druk je op de knop en verschijnen de namen door elkaar gehusseld en in groepjes op je scherm. Er zijn meerdere websites waar je dit kunt laten doen, bijvoorbeeld Groepjesmaker of Namepicker

 

Aan de slag

Als verschillende subgroepen aan de slag gaan, is het fijn dat ze zich kunnen verplaatsen in de ruimte of buiten. Daarbij helpt het om af te spreken dat als zij klaar zijn, dat ze terugkomen naar hun oorspronkelijke plek. Zo behoud je het overzicht. Wie klaar is, kan je bijvoorbeeld aanmoedigen om al even stil te staan bij wat hij of zij wil meenemen vanuit de uitwisseling en feedback van de collega’s.

 

door info 23 apr., 2024
Stel je eens voor: een vergaderruimte boordevol met mensen van alle rangen en standen binnen de organisatie. Elk met hun eigen unieke persoonlijkheid. Als facilitator staan wij vaak voor dit soort groepen, met een waar circus aan persoonlijkheden. Bij studio stapelgoed proberen we tijdens een sessie om al die stukjes samen te brengen tot een geheel. Van sprankelende extraverten tot bedachtzame introverten, van degenen die met open armen elke uitdaging aangaan tot degenen die liever op de achtergrond blijven. Het is voor ons als een kleurrijk mozaïek waarbij elke deelnemer een uniek stukje vormt. Dit maakt iedere bijeenkomst een avontuur op zich.
door studio stapelgoed 12 feb., 2024
Future search is een door Marvin Weisbord en Sandra Janoff ontwikkelde large scale intervention om met een grote groep mensen in enkele dagen tot een toekomstvisie en een bijbehorend actieplan te komen. Daarbij worden creatieve methoden gebruikt om de deelnemers te stimuleren om bekende denkpatronen en dominante aannames los te laten en 'met nieuwe ogen' naar mogelijkheden te zoeken. In de blog leggen we je uit hoe future search nu precies werkt.
door studio stapelgoed 05 feb., 2024
Bij studio stapelgoed zijn we altijd op zoek naar leuke vergaderlocaties. Noord-Holland biedt wat ons betreft een schat aan inspirerende ruimtes. We nemen je daarom in dit blog mee op een reis langs pittoreske steden en schilderachtige kustplaatsen, naar onconventionele vergaderplekken die jouw bijeenkomst onvergetelijk zullen maken.
22 jan., 2024
In de wereld van idee-ontwikkeling heeft de methode van het "roasten" zich bewezen als een krachtige turbo-booster, waarmee je plannen in slechts 2 uur tijd aanzienlijk verder brengt. Deze aanpak, gericht op het leren van kritiek, het ontwikkelen van oplossingen en het vergroten van verbinding en draagvlak. Roasten is eigenlijk grappig kritiek leveren op iemand, vaak met een humoristische twist. Het doel is niet om iemand echt te kwetsen, maar eerder om lichtvoetig plagerig te zijn. Het draait om slimme opmerkingen en een speelse houding, maar het is belangrijk om grenzen te respecteren en niet te ver te gaan. In dit blog leggen we uit hoe je het roasten kunt toepassen tijdens een bijeenkomst.
door info 18 jan., 2024
Het moment van het voorstelrondje, een labyrint van nieuwe namen en gezichten. Hoe vaak heb je niet geprobeerd ze te onthouden, om ze slechts een paar seconden later kwijt te zijn? Het is een uitdaging die velen van ons kennen. Maar vrees niet, bij studio stapelgoed zijn we er ingedoken en hebben een stapel handige trucs ontdekt om voortaan de namen makkelijker te onthouden.
door studio stapelgoed 09 dec., 2023
Het is niet altijd eenvoudig om met een groep deelnemers snel én democratisch een beslissing te nemen, laat staan om iedereen tevreden te laten zijn met de uitkomst. Toch wil je zoveel mogelijk draagvlak voor de uitkomst, want dat helpt bij het vervolg. Wij zetten hiervoor geregeld dot voting in.
door studio stapelgoed 09 dec., 2023
In dit blog delen we weer een stapel creatieve werkvormen om de check-in tijdens jouw bijeenkomsten of vergaderingen te verlevendigen. Want wij geloven dat deze eenvoudige en effectieve activiteiten een positieve impact kunnen hebben op de sfeer tijdens sessies.
door studio stapelgoed 23 nov., 2023
Bij studio stapelgoed geloven we sterk in het bevorderen van een positieve werksfeer en het zorgen voor verbinding en werkplezier. Een van de manieren waarop we dit doen, is door het vieren van speciale gelegenheden, en Sinterklaas is daarbij geen uitzondering! In dit blog delen we enkele sprankelende werkvormen waarmee je de komende dagen jouw collega's kunt verrassen en een onvergetelijke viering van Sinterklaas op de werkvloer kunt organiseren.
door stapelgoed 13 nov., 2023
In de wereld van vergaderingen en bijeenkomsten is er soms behoefte aan iemand die de touwtjes in handen neemt, vooral als je als team of leidinggevende niet in de spagaat van het managen van het proces en inhoudelijk bijdragen terecht wilt komen. In zulke situaties is het waardevol, zo niet noodzakelijk, om een professionele facilitator in te schakelen. Faciliteren is een speciale vaardigheid en kan aanzienlijk bijdragen aan het soepel verlopen van vergaderingen en bijeenkomsten. In dit blog leggen we uit wat de rol van een facilitator nu precies inhoudt en waarom het zo belangrijk is.
door info 08 nov., 2023
Het gebruik van duurzame materialen tijdens vergaderingen en brainstormbijeenkomsten kan ons helpen om de ecologische voetafdruk te verkleinen en bij te dragen aan een meer milieubewuste aanpak. Bij studio stapelgoed hebben we daarom de afgelopen tijd kritisch gekeken naar alle spullen die we gebruiken en naar hoe we onze sessies organiseren. En nu doen we een aantal dingen echt anders. In dit blog delen we onze tips met je. Want door duurzaamheid te integreren in je facilitatorrol, kun je een positieve impact hebben op het milieu en tegelijkertijd ook weer jouw deelnemers inspireren om bewuster om te gaan met materialen tijdens bijeenkomsten en evenementen.
Meer posts
Share by: